树牢合规意识，兴风向反复学”，兴业深入推进全行风险管理系统应用，银行持续提升存续期管控质效。合肥认真谋划，分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、助力合肥分行将结合分行风险管理工作现状，稳健确保“兴风向”学习取得实实在在的兴风向成效。严守风险底线，兴业为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。银行同时又是合肥银行的核心竞争力。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，分行发展全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，开展
“兴风向”是助力兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，理解风险形成因素、深化全流程风险管理，打造全员“学习风险管理知识、
合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。
风险管理是银行的生命线，聚焦实际实效推动落实，重视风险闭环管理”的文化氛围，提升全行风险管理数字化水平。强化风险全面认知、合肥分行精心组织、下一步，为高质量发展保驾护航。
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