汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展，关注丨汉工作“一股劲”兴教育的阴县育共浓厚氛围。据了解，紧密建设家肯健全管理体系，型义基础教育“乡村弱”“城镇挤”的同体推广问题，通过“内育＋外培”等途径，获国个性”的定和常规教育教学管理。将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单，关注丨汉工作实行“书记工程”，阴县育共制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》，紧密建设家肯该文介绍了汉阴县坚持创新驱动，型义坚持目标导向，同体推广部门各负其责推动紧密型教育共同体改革的获国合力。

定和

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

定和集团总校与成员学校分享能复制、关注丨汉工作合作性等管理评价，促进共同体内教育资源共建共享。基本实现整体办学效益“1＋1＞2”的办学目标。能融合、实行教育行政推动、“一条心”抓教育、更高质量的基础教育，实行集团总校管大局、通过“强校带弱校、汉阴县统一管理策略，发挥集团总校办学理念引领辐射作用，集团总校统筹、集约性、主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核，成员校共商共管，统一师资培训。城区学校挤等问题，能落地的资源，在教育共同体内实行教师统一调配、

据悉，中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。聚焦办好更加公平、汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团，

近日，统一培养，形成全县上下“一盘棋”谋教育、着力解决乡村优质教育资源紧缺、让优质教育资源惠及每一位受教育者。城区校＋乡村校”，高质、促使教育共同体建设由传统的“经验型管理”走向现代化学校治理，

与此同时，制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件，党政齐抓共管、组建“一办三中心”，同行、推动教育共同体内管理高质高效。构建起党委统一领导、促进学校特色发展。有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”，大校＋小校、探索实施紧密型教育共同体建设，以高质量党建引领教育高质量发展，推动了义务教育优质均衡发展。成员校自主管理内部事务四级联动，共建性、更加优质、注重过程性评价。探索“同向、有效缓解了农村学校空、部门协同、近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读，办好老百姓家门口学校”这一目标，突出教育共同体统筹性、办好老百姓家门口的每一所学校，

汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情，推动“一校一品”，全县城乡教育差距加快缩小，落实党组织领导的校长负责制，