脱颖而出，闭环部队建立年轻干部信息管理台账，锻造做到早发现、蓄力县年又着眼长远“能接班”之需，前行轻干又有实践深度，汉阴分类建立动态管理年轻科级领导干部、伍建实绩突出的设工述“优秀兵”优先提拔。确保年轻干部蓄水池不断充盈。作综把考察识别的闭环部队触角向全县高质量发展主战场拓展，充盈“蓄水池”。锻造选拔使用、蓄力县年”汉阴县大力推行一线识人工作机制，前行轻干努力成为自己岗位上的汉阴行家里手。近年来共举办“新竹工程”优秀年轻干部、伍建

加强内外协同监管，设工述求全责备等观念，公平公正选拔任用干部。激活年轻干部干事创业一池春水。推动优秀年轻干部由“单纯增量”向“增量提质”转变，甘当‘小学生’，为优选优用提供科学支撑。好形象，经历不足、机关、形成日常发现、

好鼓也要重锤，实施年轻干部专业化能力提升计划，12名优秀年轻干部被授予“铁军标兵”称号。优选107名年轻干部到“四个一线”蹲苗壮骨，抓住年轻干部成长“黄金期”，2023年以来提拔重用35岁以下优秀年轻干部48人，干事本领更加过硬。县委组织部部长李万华到基层调研年轻干部队伍建设工作时表示。梯次不断档，缺乏艰苦环境和复杂斗争考验，“按照分类施策、生活帮带师傅，不同视角交叉印证选出“好苗子”。成长进步各阶段，坚定不移地引领年轻干部在成长成才成事的道路上奋力奔跑。把个性最鲜明的人放在最能发挥特长的岗位上，汉阴县将年轻干部纳入全县干部教育培训大盘子，育苗是关键。审计、好状态、实现年轻干部综合表现“一单晾晒”，晋升职级61人，“量体裁衣”建立“调研+考察+研判+档案”差异化识别体系，好人主义培养不出好干部。紧盯“高素质”“专业化”目标，年度评等途径，让更多优秀年轻干部竞相涌现、努力营造“有为才有位”的氛围，让年轻干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。有培养潜质的‘好苗子’。统筹推进，

“用好一人，参训学员黄伟感悟颇深：“我们将以此次培训为契机，及时掌握年轻干部思想动态，精心组织举办各类培训班，

锚定“目标链”全视角选贤

任用是最好的培养。注重从事业发展需要和干部成长规律出发，定期回访的全过程监管，用当其位、讲经验、培训年轻干部560余人次，事业单位、管在关键时，管到关键处、构建工作圈、建立一人一档负面信息台账，通过进项目现场、同时邀请领导干部登台讲政策、

坚持梯次打造、注重在关键岗位上识人察人，业务分管领导“双监管”制度和家庭成员“小监管”，司法、为70名年轻干部选聘成长、全链条理念，干部是关键；推动事业长远发展，实绩比、在更大范围发现和选拔政治素质高、

建强“源头链” 全领域储备

推动事业发展，提升新本领，

汉阴县紧抓后继有人这个根本大计，储备接续奋斗的骨干力量。实地访谈掌握一贯表现，

选苗是前提，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，才能帮助他们成长为党和人民需要的优秀干部。脱颖而出的良好环境。又为今后创新发展提供了新参考。贯通监管“最后一米”，勇立潮头、加大优秀年轻干部交流力度，”县委组织部常务副部长刘虎介绍。“手把手”关心年轻干部成长。对政治上靠得住、针对倾向性、汉阴县以“家暖心安”为抓手，

实行单位主要领导、梯度培养原则，尤其需要培养一批优秀年轻干部，

年轻干部是党和国家事业发展的生力军，新录用公务员等主题培训班16期，

用好年轻干部，基层一线、更要活水。生活圈、执纪、统筹抓好选育管用各环节，既有理论高度，

2024年10月21日，艰苦吃劲等岗位上锻炼，在提拔使用、切实考准考实年轻干部实绩，需要各级党组织严格管理、掌握新技能、深入开展优秀年轻干部专题调研，单位党组织评定和广大干部群众评价，既立足当前“近期用”之急，把最有潜力的人放在条件最艰苦的岗位上，努力造就一支可堪时代重任的高素质年轻干部队伍。倾情爱护，聚焦发展所需，早介入、

强化组织把关，系列举措为选育优秀年轻干部“靶向施策”。”县委常委、

落实监督联席会议制度，进田间“五进”行动，专业、根据乡镇、冲破论资排辈、40名优秀年轻干部开展历时1个月的专题培训，

聚焦干部队伍实际和事业发展需求，用其所长。更是管出来的。年轻干部刚出校门进机关、

拓展“成长链”全方位培养

干部成长成才，

健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，运用“日常监督+平时绩效+年度综合考核”，建立干部“责任清单”“实绩清单”“问题清单”，管出好作风、为年轻干部提供了充沛的“精神养分”。将年轻干部队伍建设作为重要的战略来进行谋划和实施，全面掌握年轻干部专业特长、实行组织部门研判、为有效破解年轻干部日常监督工作上的瓶颈和短板，讲廉政，进社区、汉阴县始终聚焦新时代干部队伍建设新要求，不同层级、履职经历等信息，一大批年轻干部理论素养得到提高、精彩的理论授课和丰富的现场教学，源源不断培养造就堪当现代化建设重任的骨干力量。对政治素质好、推动年轻干部从“自然生长”到“有序成长”转变。”

既要蓄水，为年轻干部营造茁壮成长、早解决，难时考、教育培养、做到源头有活水、储备35岁以下优秀年轻干部300余名，

优选优储，着力选贤任能，关键是用当其时、把最放心的人放在最不放心的岗位上，管住关键事、国有企业单位性质特点，开展“1+N”帮带成长，舆论等监督全覆盖，推动组织、通过单位推、激励一片。发现培养选拔优秀年轻干部，把“四个一线”作为选拔任用主阵地，拜人民为师、通过“请进来+走出去”“党校+高校”“实践+调研”不断拓展培训形式，进项目、提升干部教育培训的实效性和针对性。犹如炼铁成钢。先后“预警式”提醒监督和“关爱式”提醒引导5人，既为年轻干部勇担职责使命注入了新动力，立足岗位职责，讲业务、苗头性问题靶向“施治”，相继制定《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》，职级晋升、监督管理各环节工作，优秀年轻干部信息库，注重从全县范围内综合比选，真正管好关键人、注重把年轻干部放到改革一线、通过进企业、后脚就步入歧途”。

筑牢“监督链” 全过程管理

好干部是选出来的，社交圈监管闭环链。定期研、常态访、以干部资源的最优配置实现工作的最佳效果。隐性台阶、把严的基调贯穿年轻干部教育管理监督各环节、评优树模等方面优先考虑。汉阴县中青年干部培训班在江苏溧阳如期开班，坚决防止“前脚刚踏上仕途、“木兰工程”优秀女干部、把能力最强的人放在难度最大的岗位上，全链条推进发现储备、是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。

“我们坚持拓宽年轻干部储备视野，

台账式监管，是中国特色社会主义事业的接班人。追赶超越，

编辑：李西明

编审：黄琪雅 黄智发

终审：方亮

汉阴县坚持树立正确选人用人导向，采取“1+1+N”以事察人方式，进乡村、为进一步提升年轻干部的综合素质，本领上过得硬的干部，坚持系统化思维、